春光作序，万物和鸣。3月4日，胜利油田临盘采油厂组织召开临盘区域统筹发展座谈会，推动临盘区域由“协同发展”向“一体化深度融合”迈进。
自2024年起，临盘区域14家专业化单位，4家工程公司，连续三年目标同向统筹发展，紧密围绕油藏经营价值最大化这个共同目标，进一步扩大开放、加强协同，促进市场、技术、人才、管理、文化、党建等资源深度融合，实现了临盘区域各单位经营效益攀升的良好业绩，推动了临盘区域协同创新发展走得更实更好更快。
“暖心共融”平台致力于凝聚区域合力，筑牢健康“防护网”；打造“暖心灶”餐饮网络，提升服务质效；推进基层班站标准化改造及供暖供冷服务；建立高效民情反馈与应急协调机制；提升区域民生保障水平。
“传承共建”平台聚焦党建、人才、文化与和谐建设，创新区域党建“三张清单”管理模式，整合资源建成“红色教育资源库”，推动党建与业务深度融合。开展为民文化月系列活动，促进和谐共建。
“发展共商”平台聚焦协同发展，市场合作通过定期会商机制破除梗阻，深化生产衔接，有效节约了成本。数智化油区护卫通过智能模式提升安防处置效率，新型物资储备体系精准保障一线需求；整合资源开展演练强化应急能力，联合实施防火工程使风险防控底板持续夯实。
2026年，探索推进“1+3+N”区域发展3.0模式，重点推进“七大工程”，实现提升临盘区域整体工作质效的“双向奔赴”。
强化一个统领。制定“一体化运行管理方案”，成立生产运行、地质工程、投资成本、数智提升四个一体化小组，与驻临单位同向发力，突出价值导向，实现生产运行、资源调配、成本控制联动管理。
做优三个平台。依托“发展共商”平台，推动作业、车管、物资等专业化单位贴近主业，提升区域竞争、保障、创效能力；依托“暖心共融”平台，整合后勤服务力量，提升员工幸福指数；依托“传承共建”平台，以党建联建共建、人才共育共享为核心，推动区域党建一体化融合。
抓实N个项目。聚焦钻井提速、作业管控、停产井扶停、井场侵占治理、数智化巡护、电网优化、地面工程优化等关键领域，与驻临兄弟单位打造责任、利益、发展共同体，持续提升油藏开发效益，共同端牢能源饭碗。
新起点，临盘采油厂与区域各单位牢固树立“一家亲”的地域观、“一体化”的发展观、“一盘棋”的大局观、“一条船”的奋进观，努力打造临盘区域共同发展胜利工区样板典范，共同开创临盘区域更加美好的未来。
